El presidente de Fedecámaras, Adán Celis, cumple su ciclo y en julio se realizará la Asamblea General para elegir a su sucesor. Sus dos años de gestión acabaron con los temores de que la relación entre el sector empresarial y el gobierno de Nicolás Maduro retrocedería, dificultando aún más el desempeño empresarial y el camino andado para reestablecer una relación rota desde el año 2002.
A Adán Celis se le nota hoy cómodo en su desempeño y, sin duda alguna, su actitud hacia la necesidad de que el país se reconozca y se respete ha sido para él una lección de vida. Su paso por la institución lo ha convertido en un aliado de la metodología de la negociación para la subsistencia, demostrando que su presidencia no fue un ring de boxeo como muchos pronosticaron.
Celis y su equipo enfrentaron las críticas y se mostraron aliados del diálogo para conseguir acuerdos que le permitiera a las empresas moverse en un clima menos asfixiante. La idea de la continuidad está marcada en las dos nuevas candidaturas a la presidencia de Fedecámaras: Luigi Pisella y Felipe Capozzolo
El camino andado para reparar la maltrecha relación que caracterizó al gobierno y a esta cúpula empresarial no ha estado exento de desafíos y aún hay temas como la excesiva carga tributaria fiscal y parafiscal que mantienen en vilo al sector privado. No obstante, la derogatoria del IGTF (Impuesto a las Grandes Transacciones Financieras) fue una batalla librada y ganada.
-Hay una propuesta presentada por el Comité de Infraestructura de Fedecámaras para que se permita la participación del sector privado en la mejora del sistema eléctrico. Si bien está en la etapa de análisis, ¿en qué consistiría exactamente esa contribución?
-Nosotros presentamos a la Vicepresidencia de la Republica un trabajo hecho en conjunto entre la Cámara Venezolana de la Construcción y la Comisión de Infraestructura de Fedecámaras. Es un trabajo muy importante, muy extenso, donde lo que se busca es que se permita la participación del sector privado en todo el tema del sistema eléctrico nacional.
A esa participación le podemos buscar algún tipo de fórmula que permita al sector privado trabajar en conjunto con el sector público como se hizo con el modelo Chevron, que fue un modelo exitoso desde el punto de vista económico, desde el punto de vista estratégico para las dos partes.
Lamentablemente, en estos momentos el modelo está siendo atacado por temas políticos; pero, en fin, fue una forma de convivencia que se implementó entre el sector eléctrico, entre el sector privado y el sector público para manejar de alguna forma una empresa.
Nosotros estamos asomando este tema del sistema eléctrico, en el cual empezaríamos con todo el tema de las termoeléctricas, donde hay más de 17 plantas en este momento paradas de construcción por diferentes motivos. La idea es que haya una inversión del sector privado que se haga a través de licitaciones transparentes, como se ha hecho en el pasado con algunas cosas en Venezuela, y que se permitan inversionistas -tanto extranjeros como nacionales- para intervenir en el sistema eléctrico. Si se logran levantar estas plantas, pudieran estar suministrando unos 2.000 megavatios al sistema, lo que reduciría el tema de los apagones de hoy en día.
-¿El Foro de Diálogo Social está funcionando?
-Independientemente del Foro, nosotros tenemos contacto directamente con el Ejecutivo y también tenemos contacto permanente con los sindicatos. El Foro de Diálogo Social es una instancia que la Organización Internacional de Trabajo solicitó para que los tres pilares, los tres diferentes puntos en los cuales se basa todo el tema económico, el tema social, que son trabajadores, empresarios y gobiernos, se sentaran.
Nosotros siempre hemos insistido en la necesidad de que se hagan unas reuniones más periódicas y concertadas entre los puntos que hemos solicitado. Está pendiente que se reúna esta instancia y la tiene que promover el gobierno por recomendación de la OIT.
Nosotros tenemos relaciones muy fluidas hasta con el sindicato socialista, cosa que nunca había pasado en medio de toda la situación político-social. También tenemos relaciones con los sindicatos más, digamos, independientes. Aquí nosotros estamos es para servir de puente. Lo hemos sido con la autoridad de la OIT, con el gobierno, con las aerolíneas, con la autoridad de Panamá.
La función nuestra es tratar de unir el país en lo que se pueda, entre los diferentes sectores, para que ahí de alguna forma pueda recuperarse en algún aspecto todo el tema productivo. Al final, lo que nos interesa es que el país mejore económicamente.
-Las sanciones petroleras continúan en aumento con la paralización de Chevron. ¿Cómo se prepara el sector privado para los próximos meses?
-Nosotros hemos dicho que es lamentable lo que ha pasado con la licencia de Chevron. Más allá del impacto evidente que tiene directamente en la economía, hay alrededor de 200 millones de dólares que se vendían en el mercado cambiario que por ahora no van a estar.
Aunque es interesante, es importante resaltar que hay una licencia aparte que le permite a Chevron mantener sus activos. Es decir, no fue que le dijeron agarre su maleta y váyase, sino que mantenga sus operaciones, lo que puede ser un indicio de futuras negociaciones. Pero más allá de esto, evidentemente nosotros lo que hemos dicho es que dentro de toda crisis hay oportunidad para aquel que puede ver más allá de lo que está encima de la mesa.
Creo que hay oportunidades para que empresas del sector privado tomen parte de esa torta que está ahí y -en conjunto con Pdvsa- buscar reactivar o continuar con la producción de esos campos. Yo creo que hay formas de buscarle una vuelta para que se continúe esa producción petrolera que causaba dinamismo en la economía.
Nosotros, en el sector privado, nunca vamos a apostar a hacer más pobre el país para buscar soluciones. Nosotros no creemos en eso. Nosotros no creemos que con hacer a un país más pobre se consigue algún tipo de solución a los problemas políticos… Además, el país rechaza estas medidas como la de Chevron. Más del 78% del país rechaza cualquier tipo de intromisión. Que nos dejen a los venezolanos buscar cómo resolvemos nuestros problemas.
-¿Cómo está el ánimo de los empresarios con las medidas de máxima presión ejercidas por Estados Unidos?
-El empresariado venezolano son los verdaderos héroes del país. Aquí los héroes no son los que se ponen una capa y dicen que vuelan. Eso es mentira. El verdadero héroe es el que, a pesar de todas las circunstancias y contra todos los problemas como la brecha cambiaria, la falta de servicios públicos, la presión fiscal, va cada mañana, abre un portón de una industria, abre una santamaría, un comercio o va a sembrar al campo.
Hacen eso todos los días, a pesar de todos esos problemas, para seguir dando empleo, para seguir ofreciendo productos y servicios que necesita el país. Esos sí son los verdaderos héroes, no los otros. Contra todo y sin ningún tipo de ayuda, siguen dándole esperanza a los venezolanos y vamos a seguir apostando al país a pesar de lo que sea. Tenemos 25 años sobreviviendo.
La iniciativa, la inventiva, la sinergia, el arraigo especialmente que tienen los empresarios por sus regiones, por sus estados, por su municipio, en general por Venezuela, es muy grande. Vamos a seguir apostando al país en cualquiera de las circunstancias que vengan.
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-¿Tiene el sector empresarial alguna vía para comunicarse con funcionarios estadounidenses?
-Hace pocas semanas estuvimos reunidos con el encargado de las relaciones para Colombia y Venezuela con Estados Unidos. El encargado nos recibió por más de una hora. Normalmente estas reuniones diplomáticas no pasan de 15 minutos. El señor John McNamara nos recibió por más de una hora en las cuales ni siquiera tocó el teléfono. Estuvo muy atento a los planteamientos que dijimos y te puedo decir que no es la primera vez. En oportunidades anteriores, los funcionarios, tanto de la Casa Blanca como del Departamento de Estado, han buscado de alguna forma la intervención de las cámaras.
No sólo lo hemos hecho con embajadas, también con la apertura de vuelos. Necesitamos aumentar el intercambio, la interconexión del país. También hemos servido de puente con el gobierno panameño, con la autoridad de Copa para abrir no solo los vuelos de Copa, sino también los vuelos de las aerolíneas nacionales para aumentar la conectividad. Esta es nuestra función…
Vamos a seguir buscando reencuentro para que las diferentes posiciones del país tengan la confianza de venir a esta casa a buscar conectarse con el otro lado a negociar. Negociar es una palabra que hay que dejar de satanizar. Yo con mis amigos no negocio. Yo con mis amigos dialogo y buscamos un punto de encuentro fácilmente. Yo negocio con los que no tengo el mismo punto de vista, con los que tengo diferencia, con lo que yo tengo una opinión y el otro tiene otra.
Con la negociación buscamos, de alguna forma, posiciones intermedias. Una posición intermedia entre dos grupos que piensen distinto es mucho más mágica que aquella que establece la solución a todos los que piensen igual.
-No hay crédito, hay problemas de energía, falla el combustible, una carga tributaria muy fuerte. ¿Por qué seguir insistiendo en hacer empresa con condiciones tan adversas?
-Porque hay que entender lo que es una empresa, Una empresa es un ser vivo. Tiene adentro a su dueño que la formó y que la siente como un hijo. Una empresa que tiene adentro personas que dependen de otras personas, donde hay formación, donde se ha visto pasar generaciones. Por lo tanto, se tiene un arraigo… Los empresarios que están en el país tienen un gran valor y sienten responsabilidad con sus accionistas, con sus trabajadores y con sus colaboradores, clientes y proveedores.
Y en muchos casos, hay cosas que giran en torno a las compañías, como son las ayudas a las escuelas, a las zonas populares que están cercanas a la empresa en el país. Todo esto se llama responsabilidad y arraigo. Los empresarios en Venezuela creen en el legado y en la importancia de seguir aportando a este país…
Los empresarios no somos aquellos que aportamos para el día siguiente, sino para el largo plazo sabiendo que va a haber trabas y problemas, y que te vas a caer y te vas a volver a levantar. Pero la constancia y la persistencia son los que hacen la diferencia entre un empresario y cualquier otra persona.
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-¿Qué tiene que decirles a aquellos que tachan a Fedecámaras de colaboracionista con la administración de Nicolás Maduro?
-Son casos muy aislados. Nosotros vivimos recorriendo el país, no somos entes políticos partidistas. Nosotros somos Fedecámaras, que cuenta con instituciones, subsecretarias y agremiados. Somos instituciones que estamos hechas para influir en políticas públicas y para lograr eso tienes que reunirte. Ahora, hemos llegado a la banalidad de que una foto o que un titular sea el que marque la opinión pública.
Nosotros vamos mucho más allá y lo hacemos con nuestro principios y valores. Con las dos R que siempre hemos dicho y con las que hemos entablado conversaciones con el Gobierno: Respeto y Reconocimiento entre las partes y ahí es donde tenemos que ir influyendo y la única forma es reunirse.
Ahora, cuando veo que hay sectores que nos tachan de colaboracionistas nada más por ir a una reunión con un funcionario público, que es el que tiene las posibilidades de mejorar las condiciones para los empresarios, para que esas condiciones generen más empleo, me resulta banal. El país, el debate público, el debate partidista, está ahí presente. Pero el país va más allá, el país está necesitando soluciones. Cada uno tiene que ver cómo sale, cómo recupera su negocio, o cómo consigue un mejor trabajo, o cómo logra seguir sobreviviendo. Nosotros nos enfocamos en ello y recorremos el país.
Cuando te llaman colaboracionista viene de alguna fuente que en la mayoría no tiene empresa y, lamentablemente, no conoce las condiciones del país porque no están aquí. Están en un debate de verdad efímero de colocarnos en ese tipo de condiciones. Mira, y te lo digo y lo vamos a decir, nos importa de verdad muy poco lo que opinen esos grupos. Nosotros dependemos de lo que opinen nuestros agremiados, nuestros empresarios, los trabajadores y cada uno de los colaboradores que están en cada una de nuestras empresas. A ellos nos debemos y vamos a seguir adelante.
Si nos tenemos que reunir con quien sea para buscar que en este país haya más empleo, que haya más oportunidades, que los que estén fuera del país tengan oportunidad de venir a Venezuela y de retornar y de que este país tenga mejores ingresos para cada uno de los venezolanos, ahí vamos a estar.
-Qué legado le deja Adán Celis a Fedecámaras?
–Los empresarios nunca pueden hacerse de legados personales. Los legados personales los pueden dejar de repente los artistas, los deportistas que dependen de su propia capacidad para hacerlo. Un empresario, un dirigente gremial depende de lo que logre su equipo y de lo que pueda hacer con su equipo y de aquello que se hace en conjunto. Nunca se puede hablar de legados propios y personales. Tenemos que cambiar el país en ese sentido.
El personalismo, el individualismo tiene que cederse a la labor del equipo, al reconocimiento del equipo. Yo te puedo decir que nosotros en estos dos años hemos sido un equipo, de verdad, con las situaciones más complejas en medio de un país fraccionado y dividido.
Hemos logrado poner el nombre de Fedecámaras en alto para que sea representado y para que seamos tomados en cuenta con los verdaderos protagonistas que tiene la vida del país. Hay protagonistas como son sindicatos, como es el gobierno, como son las academias, como son las universidades con los que tenemos maravillosas relaciones y también con todo lo que es la comunidad internacional que reconoce cada día a Fedecámaras como un ente importante y como una institución fundamental en el país.
Si hablamos de logros específicos podemos mencionar el tener unas pensiones, no a lo que se pretendía, pero a niveles más accesibles. Asimismo, la eliminación del IGTF, que se hayan abierto los temas de las Zonas Económicas Especiales, la interconexión aérea, y muchísimas otras cosas que están allá atrás que pudiera mencionar. Pero lo más importante es que podemos honrar a nosotros, a esta gestión, a este equipo, que termina su función en la próxima elección, es haber puesto el nombre de Fedecámaras como un referente, un referente al país, un referente de institucionalidad.
No hay que hacerles caso a tres o cuatro opinadores que están en redes, que ni siquiera tienen una empresa, nunca han tenido que pensar en cómo llevar y tener la responsabilidad de tener familias que estén debajo de uno. Porque en cada empresa, cada empresario tiene la responsabilidad de familias, de seres vivos.
